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“零售就是零售，沒有新舊之分”在快消零售業的消費需求、消費群體、消費渠道消費形式都在發生改變的今天，微信支付團隊認為：快消零售的行業本質并沒有發生改變，商業的流動因素依然是人、服務和渠道，需要的是有效工具，來提高營銷效率。

到家or到店，“微信支付+”打通全渠道

微信支付使傳統的線下零售更加智慧化，將為商家提供多種營銷思路：商家可以通過微信支付+程序打通用戶線上線下零售環節；支付即會員實現更精準的會員運營模式；支付+單品實現從廣告投放到復購的營銷閉環。

微信支付+小程序

自助買單功能上線3日，交易筆數過萬

如今，有很多商家都在開發自己的小程序。

在到店場景下，北京華冠超市上線了微信自助買單小程序。在這個小程序里，通過開放掃一掃入口、打通商家價簽系統，顧客可以在線購物并買單。6月7日上線首日，有75%的微信支付用戶參與體驗，次日微信支付筆數增長超94%，第三日自助買單小程序交易筆數過萬。

家樂福、漢光百貨等商家則在小程序里試圖通過電子海報、立減券等社交傳播形式，擴大營銷效果。

在到家場景中，天虹則將小程序和自建平臺、后端供應鏈打通，顧客在家就能實現“線上下單，門店配送”。

微信支付+會員

7個月新增會員近百萬，交易筆數800萬

會員卡是快消零售業留住回頭客的套路之一。怎么讓顧客愿意開卡并用卡？

無論到家還是到店，微信支付+會員方案都實現了全渠道會員的統一識別，現在甚至能做到微信支付買單后，即時識別是不是會員。如果不是會員，會推薦他立即領取會員，成為會員后，商家可以結合會員提供的畫像、消費能力分析、會員喜好、社交屬性分析包括會員在整個微信端的活躍指數，用優惠券、消息推送等多種手段，實現針對會員的精準營銷，持續讓會員“活”起來。

以華冠超市為例，在目前18.4萬的微信公眾平臺粉絲中，微信電子會員7.7萬，會員增長率從0.2%提升到1.1%，購買力比普通顧客高出129%。而武漢的TODAY便利店7個月新增會員將近百萬，微信支付交易筆數超過800萬筆，會員復購率超過70%。

微信支付+單品+廣告

公認最難的自有品牌成熱銷品類第二

以往，很多零售商家通過廣告派小樣售賣新品，營銷費用高，效果卻微弱。微信支付+單品的解決方案，以微信支付為入口，識別品牌單品，通過用戶的真實購買行為，幫助品牌商快速掌握用戶消費動態，精準定位用戶，并進行實時優惠返利，進一步激活品牌商線下會員體系。

比如零售業公認最難做的自有品牌，華冠通過單品量販和精準投放，將自有啤酒品牌成功推到營銷品類排名第二。

值得一提的是，除了在門店周邊打廣告，顧客可以“按圖索驥”回到門店購買商品A，單品識別這一能力還能幫商家賣出B、C更多商品。通過微信支付開放的各種推薦能力，商家能形成消費者的連帶營銷，同時所有的信息都可以幫助商家形成數據化的沉淀，結合會員CRM系統完成整個商品、門店、消費者的系統的打通，幫商家實現更精準的營銷能力。

微信支付+大數據

將貨賣給最想要的那個人

無論是會員精準營銷還是單品識別的連帶營銷，背后功臣都是微信支付+大數據解決方案。

通過數據反哺精準的營銷，商家可以清楚畫出顧客的樣子：目標消費者什么樣，到店的消費者又是什么樣，他們的喜好是什么，通過什么方式可以更精準的影響他們完成信息的轉化。

微信支付+營銷工具

沒有紙質優惠單，銷售額卻增長了44%

以前，很多人進超市前都習慣拿張當期優惠單頁。

今年春節開始，華冠超市首次嘗試不再印刷紙質廣告單頁，利用微信支付提供的滿額送+代金券+立減與折扣等線上互動途徑，銷售額和毛利額均實現了44%的增長。

因為“直擊靶心”，“微信支付+”解決方案在快消零售行業推廣起來見效顯著。僅服務商非碼一家，就已接入60個世界頂級品牌的50000家門店，微信支付交易額突破100億，交易筆數突破5億。未來，伴隨著微信支付一如既往的生態開放策略持續推進，微信支付的基礎建設加上更多第三方的深耕，包括快消零售行業在內的更多行業將玩出更多新花樣。